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疫情嚴(yán)重 為大家守小家

線上復(fù)工 為公司挺客戶

這是一場(chǎng)戰(zhàn)役

所以

我們堅(jiān)守崗位

有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)

線上作業(yè)，居家辦公

只有“活下去”才是硬道理

 

蘇世建設(shè)管理集團(tuán)疫情大事記

1、2020年1月28日發(fā)《關(guān)于調(diào)整上班時(shí)間及地點(diǎn)的通知》

2、2020年1月29日發(fā)《關(guān)于“蘇世集團(tuán)年會(huì)”延期的通知》

3、2020年2月2日發(fā)《居家上班，線上作業(yè)綱要》

4、2020年2月3日發(fā)《居家上班，線上作業(yè)細(xì)則》

 

居家上班，線上作業(yè)細(xì)則

一、造價(jià)部、電算中心（預(yù)算編制、跟蹤審核、結(jié)算審核項(xiàng)目）

1、對(duì)己完項(xiàng)目，補(bǔ)充完成所有項(xiàng)目資料的在線審核，在線審核時(shí)，要按照平臺(tái)"工作提示"要求進(jìn)行審核！

2、大于500萬的結(jié)審項(xiàng)目，必須在線編寫《資料審核報(bào)告》，小于500萬的結(jié)審項(xiàng)目，請(qǐng)項(xiàng)目組長(zhǎng)決定是否編寫！

3、所有已完項(xiàng)目必須全部在線完成項(xiàng)目的服務(wù)收費(fèi)、項(xiàng)目總結(jié)、獎(jiǎng)金分配！

4、規(guī)定上傳的線外資料必須上傳！

5、必須走內(nèi)部三級(jí)復(fù)核審核流程的節(jié)點(diǎn)，請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批，北方三地請(qǐng)李總結(jié)束流程，南京由張總結(jié)束流程！

6、所有已完項(xiàng)目，項(xiàng)目組成員必須完成《項(xiàng)目總結(jié)》！

7、所有已完項(xiàng)目，項(xiàng)目組長(zhǎng)必須完成《服務(wù)收費(fèi)結(jié)款》審批流程！

二、招投標(biāo)中心

1、繼續(xù)網(wǎng)上篩選招標(biāo)信息并上報(bào)，是否參與由顧立萍副總裁決定并結(jié)束審批流程。

2、招標(biāo)代理項(xiàng)目請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系招標(biāo)人，延期招標(biāo)項(xiàng)目要及時(shí)多渠道、多方式通知投標(biāo)人。

3、節(jié)點(diǎn)工作全部在線作業(yè)，并完成線上審核。

4、已完項(xiàng)目完成線上電子資料歸檔入庫(kù)，由成翔負(fù)責(zé)線上檢查。紙面資料待正式復(fù)工后，交由檔案室存檔。

三、管理中心

1、完成分公司產(chǎn)值上報(bào)、匯總工作。

2、完成EMP平臺(tái)管理在線工作，做好各分公司服務(wù)工作。

3、任何人不得以任何理由私自拒絕分公司相關(guān)工作要求。特殊情況報(bào)盛錫紅決定并結(jié)束相關(guān)審批流程。

四、監(jiān)理部：跟蹤審核項(xiàng)目部

1、請(qǐng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保證和施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位的聯(lián)系，以保障現(xiàn)場(chǎng)施工為原則，自主決定上班時(shí)間、形式，并上報(bào)公司行政部備案。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，可以開放EMP免費(fèi)給相關(guān)單位和人員使用，減少人員接觸，保證人身安全，提高工作效率。

五、EMP研發(fā)中心

1、中心主任負(fù)責(zé)安排具體工作任務(wù)，每天上報(bào)開發(fā)人員開發(fā)進(jìn)度，上報(bào)顧立萍副總裁。

2、開發(fā)過程中未盡事宜，在微信群內(nèi)提出，必要時(shí)視頻會(huì)議統(tǒng)一解決。

3、原定施工版開發(fā)進(jìn)度原則上不變，任何人不得借故拖延。

六、部門配合

1、檔案室負(fù)責(zé)巡查平臺(tái)內(nèi)所有項(xiàng)目的電子檔資料歸檔工作，待正式復(fù)工后紙面版資料收集存檔入庫(kù)。

2、行政部做好正式復(fù)工前所有員工休假信息，健康狀況的調(diào)查工作。同時(shí)，為正式復(fù)工后準(zhǔn)備相關(guān)保健防疫物資的儲(chǔ)備工作。

3、軟件售后服務(wù)部保障公司及用戶的EMP平臺(tái)正常運(yùn)行，及時(shí)處理相關(guān)問題。

4、集團(tuán)公司使用的平臺(tái)，可以負(fù)責(zé)開放給相關(guān)委托人和被審計(jì)單位。項(xiàng)目組長(zhǎng)根據(jù)情況，上報(bào)相關(guān)人員名單，報(bào)給徐小宇安排。

5、行政部每天匯總平臺(tái)工作人員名單及工作時(shí)間，進(jìn)行平臺(tái)工作考核。

6、請(qǐng)相關(guān)紅牌領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守BSIMP平臺(tái)工作崗位，及時(shí)安排處理相關(guān)事宜，保障平臺(tái)工作順利進(jìn)行！

 

我們眾志成城！

我們齊心協(xié)力！

我們信心滿滿！

我們終會(huì)勝利！

 

蘇世建設(shè)管理集團(tuán)祝全體同仁：

工作順利！平安喜樂！